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坂田街道新雪社區(qū)巧用社區(qū)工作室“小杠桿”撬動(dòng)基層治理“大效能”

發(fā)布時(shí)間: 2024-11-01 來源:龍崗區(qū)坂田街道辦事處 瀏覽次數(shù):- T瀏覽字號:

  新雪社區(qū)巧妙地利用社區(qū)工作室這一“小杠桿”,成功撬動(dòng)了基層治理的“大效能”,一個(gè)小小的工作室成為了連接黨群關(guān)系的重要紐帶。自2023年社區(qū)成立張秀娟執(zhí)委工作室(以下簡稱工作室)以來,新雪社區(qū)黨委通過組建團(tuán)隊(duì)、搭建平臺、匯聚智慧、探索新路子,致力于將工作室打造成為黨建創(chuàng)新的牽引機(jī)、合伙人才的孵化器以及服務(wù)群眾的優(yōu)秀平臺,從而推動(dòng)基層治理的質(zhì)量和效率得到顯著提升。

  示范引領(lǐng),構(gòu)建黨建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)器。社區(qū)黨委以工作室為平臺,將社區(qū)黨組織的功能進(jìn)行拓展和延伸,充分發(fā)揮工作室在思想引領(lǐng)、關(guān)愛幫扶、調(diào)解培訓(xùn)、志愿服務(wù)等方面的重要作用。社區(qū)隊(duì)伍借鑒化解矛盾糾紛、關(guān)愛婦女兒童等成功案例的經(jīng)驗(yàn),不斷提升服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力;同時(shí)依托系統(tǒng)培訓(xùn)、以老帶新、實(shí)戰(zhàn)練兵等措施,有效地提升隊(duì)員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為街道的基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)工作提供了服務(wù)樣板。今年以來,通過工作室的不懈努力和張秀娟的言傳身教,累計(jì)處理各類民生訴求上百件,調(diào)處成功率達(dá)96%以上。如:在處理居民房產(chǎn)證地址修改的問題時(shí),工作室通過搭建橋梁,張秀娟親自指導(dǎo),邀請黨支部書記參與,從情感入手,化解居民的抵觸心理,成功解決了居民的顧慮,并順利處理了問題。

  搭建橋梁,鑄就合伙人才孵化器。社區(qū)因地制宜地建立了“望聞問切”四診法,在構(gòu)建“接訴即辦”的體系基礎(chǔ)上,通過“安心姐姐”心理咨詢團(tuán)、黨員義務(wù)調(diào)解隊(duì)等團(tuán)隊(duì)密切聯(lián)系居民群眾,廣泛收集社情民意,推動(dòng)“民意速辦”落地見效。工作室以“亮身份、零距離”為服務(wù)理念,也成為了連接社區(qū)人才的紐帶,社區(qū)黨委積極挖掘黨員志愿者、能人志士主動(dòng)融入基層治理,組織資源和力量下沉基層治理末端,成立了3支志愿服務(wù)隊(duì)伍,激活了治理的“引擎”。如:轄區(qū)困境兒童媽媽因通過工作室感受到長期的關(guān)心關(guān)愛,自愿加入社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍,為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。今年以來,工作室累計(jì)開展志愿服務(wù)91場,惠及近三千人。

  紓困解難,打造服務(wù)群眾好平臺。工作室深化“社區(qū)黨委+社會組織+社會工作者+志愿者+慈善資源”五驅(qū)聯(lián)動(dòng)治理新模式,激活和調(diào)動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)公益慈善資源,擴(kuò)大了社區(qū)公益基金的“蓄水池”,推動(dòng)了社區(qū)治理的縱向發(fā)展。工作室通過有效地利用社會資源,依托公益基金平臺,直接幫扶困難個(gè)人和家庭,資助有專長的組織開展社區(qū)慈善服務(wù)活動(dòng)和項(xiàng)目,助力社區(qū)解決基層治理問題。今年以來,工作室累計(jì)開展關(guān)愛慰問30戶家庭,讓關(guān)愛不僅僅停留在物質(zhì)層面,更在于精神層面的陪伴和鼓勵(lì)。如:在關(guān)愛失獨(dú)老人時(shí),張秀娟通過公益基金開展多次關(guān)愛活動(dòng),讓工作室成為居民的溫馨港灣。

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