近日，平湖街道力昌社區(qū)召開了“社區(qū)幫社區(qū)”賦能機制座談會，與新南社區(qū)和鳳凰社區(qū)等兄弟單位分享了協(xié)助東都雅苑花園小區(qū)選聘物業(yè)服務(wù)公司的工作經(jīng)驗。

　　“社區(qū)幫社區(qū)”賦能機制座談會。

　　針對東都雅苑花園小區(qū)的物業(yè)管理難題，力昌社區(qū)積極作為，通過“三步工作法”順利選聘了新的物業(yè)管理公司。

　　凝聚多方共識，穩(wěn)定局面。 社區(qū)黨委牽頭成立了由街道物管中心、法律顧問、物業(yè)公司以及居民代表共同組成的專項工作組，明確了各自的職責(zé)和分工，搭建了平臺凝聚各方共識。

　　辦實事解難題，化解分歧。 協(xié)調(diào)街道城建辦、物管中心以及物業(yè)公司，利用小區(qū)的本體維修基金對外墻進行修繕，成功為小區(qū)業(yè)主解決了困擾多年的問題。同時，對小區(qū)電梯進行了全面維修保養(yǎng)，讓小區(qū)業(yè)主徹底告別了“爬樓難”的歷史。

　　啟動“以居代業(yè)”，選聘物業(yè)。 依據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，啟動了“以居代業(yè)”工作。在社區(qū)居委會代行業(yè)委會職責(zé)的同時，小區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，配合社區(qū)黨委挨家挨戶走訪業(yè)主，著力提高業(yè)主參與選聘物業(yè)公司的積極性。

　　通過“三步工作法”，力昌社區(qū)有效解決了基層治理難題，為街道其他社區(qū)提供了有益借鑒。

　　據(jù)悉，為更好落實區(qū)委“有意思、有商機、有得住、有品質(zhì)”的工作部署，確?！笆陆晃肄k無問題”，平湖街道啟動了作風(fēng)煥新年、指標(biāo)攻堅年和業(yè)績創(chuàng)優(yōu)年的三年行動計劃。 其中，專門搭建了“書記教書記、同行學(xué)同行、社區(qū)幫社區(qū)、部門帶部門”的四類賦能機制，旨在推動干部作風(fēng)煥新，破解基層治理難題。

　　接下來，平湖街道將扎實開展好“作風(fēng)煥新年”行動，落實“強賦能、重培訓(xùn)、獻良策，確保能力水平無問題”的工作要求。計劃累計開展68場課程，推動四類賦能機制落實落地，不斷提升干部隊伍整體素質(zhì)，為打造“四有”現(xiàn)代化城區(qū)典范貢獻平湖力量。