龍崗區(qū)審計(jì)局在對(duì)某單位開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，針對(duì)該單位部分政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)審核不細(xì)，施工監(jiān)管不到位，施工質(zhì)量不佳等問題，通過三項(xiàng)措施做實(shí)審計(jì)整改“后半篇文章”，推動(dòng)審計(jì)整改工作執(zhí)行到位，強(qiáng)化問題源頭治理取得實(shí)效。

　　一是精準(zhǔn)施策，確保問題整改閉環(huán)銷號(hào)。督促被審計(jì)單位根據(jù)各類問題，制定針對(duì)性整改方案，對(duì)質(zhì)量隱患部位開展修繕工作，促進(jìn)各類問題整改到位。二是以點(diǎn)帶面，深化同類問題系統(tǒng)治理。開展橫向輻射自查，將審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，主動(dòng)延伸整改觸角，對(duì)10個(gè)同類型政府投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，強(qiáng)化建設(shè)成本控制，避免過度設(shè)計(jì)。三是標(biāo)本兼治，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。優(yōu)化內(nèi)部控制流程，針對(duì)工程建設(shè)全過程管理存在的漏洞，督促修訂出臺(tái)相關(guān)制度7項(xiàng)，從源頭上完善治理，壓實(shí)管理職責(zé)，形成建設(shè)管理閉環(huán)。