龍崗區(qū)審計局積極轉(zhuǎn)變工作理念，充分發(fā)揮審計監(jiān)督效能，通過審計關(guān)口前移，變“事后監(jiān)督”為“全程監(jiān)督”，取得了良好效果。(一)經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督前移早預(yù)防。將審計監(jiān)督前置，對領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計從事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中監(jiān)督，推動領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責(zé)。2014年，該局配合龍崗區(qū)委組織部對14家區(qū)屬副處級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和副處級學(xué)校負(fù)責(zé)人啟動任期經(jīng)濟責(zé)任審計，實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計由“先離后審”向“先審后離”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強化審計監(jiān)督的時效性，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。(二)政府投資項目審計前移保質(zhì)量。在審計過程中，從隱蔽工程、工程變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，實行全過程跟蹤審計，采取工程資料審核和實地勘查相結(jié)合的方式，著重加強政府投資項目建設(shè)程序、預(yù)（決）算情況以及投資效益等方面的審計監(jiān)督，對于多計的工程款，堅決予以核減，在2014年組織完成的384個政府投資審計項目中，累計核減工程造價2.45億元。(三)審計整改前移促實效。通過約談的形式，要求被審計單位自查自糾，逐步建立“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、審計跟進(jìn)”的審計整改工作機制。如某街道污水管網(wǎng)工程中造成損失141.07萬元，該局對該問題進(jìn)行披露，有關(guān)單位啟動了問責(zé)程序。