近期，按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，區(qū)審計(jì)局組織4個(gè)審計(jì)組，同步實(shí)施了2020年度轄區(qū)4個(gè)街道黨工委書記、辦事處主任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。此次4個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，通過“兩統(tǒng)籌”方式，通過全局統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等形式，有利于發(fā)現(xiàn)基層體制機(jī)制方面存在的深層共性問題，有利于實(shí)現(xiàn)一把尺子量到底的工作要求，有利于提高審計(jì)質(zhì)量，有力推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化深入發(fā)展。

　　一是統(tǒng)籌審計(jì)內(nèi)容。根據(jù)《深圳市街道黨工委書記履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題清單》，結(jié)合相關(guān)街道的工作實(shí)際，編制印發(fā)了審計(jì)工作方案，明確了審計(jì)目標(biāo)，強(qiáng)化了審計(jì)重點(diǎn)，確定了各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)間安排和任務(wù)進(jìn)度，規(guī)范了資料清單及審前調(diào)查表格，為后續(xù)工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌人員安排。一方面統(tǒng)籌利用工程審計(jì)資源，為各審計(jì)組配備工程審計(jì)專項(xiàng)小組，強(qiáng)化各組工程審計(jì)專業(yè)力量；另一方面在人員安排上注重新老搭配、以老帶新，鼓勵(lì)結(jié)成幫扶對子、優(yōu)勢互補(bǔ)，開展各類“小課堂”“小培訓(xùn)”，在工作實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉審計(jì)新生力量。三是統(tǒng)籌工作方式。組建了局主要領(lǐng)導(dǎo)和各審計(jì)組長參加的微信工作群，共享相關(guān)法律法規(guī)，督導(dǎo)各組工作進(jìn)度，及時(shí)溝通各組在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律性問題；各審計(jì)組每兩周召開一次審計(jì)情況交流會(huì)，匯報(bào)各組審計(jì)工作進(jìn)展，分析討論審計(jì)事項(xiàng)，解決項(xiàng)目推進(jìn)存在問題，明確下階段工作方向。