近日,龍崗區(qū)寶龍街道印發(fā)《寶龍街道網(wǎng)格員“感知賦能七優(yōu)工程”工作方案》,這標(biāo)志著該街道在基層治理領(lǐng)域邁出了創(chuàng)新性的一步。方案以提升網(wǎng)格員的基層感知能力和處置能力為核心,旨在通過七優(yōu)工程的實(shí)施,織密基層治理網(wǎng)絡(luò),筑牢安全“防火墻”,為街道的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
近年來,隨著城市化進(jìn)程的加快,寶龍街道面臨著人口流動(dòng)性大、安全隱患復(fù)雜多樣等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的基層治理模式在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí),逐漸暴露出信息獲取滯后、處置效率不高、資源整合不足等問題。
據(jù)介紹,“感知賦能七優(yōu)工程”涵蓋隱患排查、隊(duì)伍建設(shè)、處置能力提升等多方面。“無問題”安全護(hù)航工程要求網(wǎng)格員每周對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行地毯式排查,做好隱患臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)更新整改情況;“強(qiáng)化整治”攻堅(jiān)突破工程針對(duì)重大隱患建立快速響應(yīng)機(jī)制,形成三級(jí)聯(lián)動(dòng),縮短響應(yīng)時(shí)間;“分級(jí)分撥”高效處置工程制定隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),通過線上線下分撥,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;“質(zhì)量把關(guān)”監(jiān)督保障工程構(gòu)建三級(jí)督查體系,對(duì)隱患排查整治情況分析并實(shí)施紅黃牌警示制度;“交流互鑒”協(xié)同共進(jìn)工程建立網(wǎng)格員跨社區(qū)輪崗制度,組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì);“知識(shí)充電”能力提升工程構(gòu)建雙軌培訓(xùn)體系,組建講師團(tuán)提升實(shí)戰(zhàn)能力;“績效考核”激勵(lì)提升工程建立績效考核體系,對(duì)網(wǎng)格員獎(jiǎng)懲分明,激發(fā)隊(duì)伍活力。
寶龍街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“這項(xiàng)工程的目標(biāo)是讓網(wǎng)格員成為基層治理的‘千里眼’和‘順風(fēng)耳’,提升他們的感知能力和處置能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過優(yōu)化治理流程,我們將逐步實(shí)現(xiàn)‘小事不出格、大事不出社區(qū)’的目標(biāo)?!?/p>